Recupera el control de tu empresa hoy mismo

Deja de apagar fuegos y empieza a dirigir con datos y estructura. Acompañamiento empresarial práctico para pequeños negocios que buscan orden, claridad y estructura para operar mejor. Menos improvisación, más decisiones acertadas.



¿Por qué unirte a Alinevo?

Porque necesitas un aliado estratégico que entienda la ingeniería del crecimiento.

Prioridades Realistas

Identificamos lo que realmente importa para que dejes de apagar fuegos y te enfoques en lo que hace crecer el negocio.

Sistemas Simples

La simplicidad es una ventaja competitiva. Implementamos estructura adaptada a tu realidad, sin complicaciones.

Escalabilidad Real

Preparamos tus bases internas para que puedas crecer ordenadamente sin que la operación colapse en el intento.



Estructura y Ejecución para tu Negocio

No somos consultores de teoría innecesaria. Somos aliados que te orientan y acompañan para que tú, como dueño, tomes mejores decisiones y construyas autonomía.

Estandarización y SOPs

Guía práctica para definir y documentar los flujos de trabajo que mueven tu negocio. Te orientamos en la creación de manuales simples que aseguren la calidad y permitan que tu equipo opere con autonomía, dejando de depender de la memoria de las personas.

Acompañamiento Estratégico

Sesiones mensuales de enfoque para supervisar el avance de tus planes operativos. Te ayudamos a filtrar el ruido, evaluar resultados con datos reales y ajustar el rumbo para que tu negocio mantenga el orden, sin que tú pierdas el control.



Elige tu Nivel de Alineación Operativa

Modelos de acompañamiento diseñados para diferentes etapas de madurez empresarial.


Plan Básico

Objetivo: Claridad y Decisión

  • Diagnóstico de Puntos Ciegos: Identificación de los problemas que generan más estrés al dueño.

  • Priorización Realista: Foco exclusivo en 1 o 2 problemas clave para eliminar el ruido operativo.

  • Consultas Virtuales: 2 espacios mensuales para resolución de dudas y guía en la toma de decisiones.

  • Detección de Fugas: Análisis de dónde se pierde tiempo y energía en la operación actual.

  • Carga de Soporte: Hasta 5 horas mensuales de acompañamiento dedicado y cercano.


Plan Esencial

Objetivo: Orden Operativo y Estabilidad

  • Definición de Responsabilidades: Claridad total sobre quién decide, quién ejecuta y quién revisa.

  • Instalación de Rutinas: Creación de una estructura semanal de seguimiento para evitar la improvisación.

  • Control Básico de Dinero: Implementación de visibilidad clara sobre ingresos y gastos principales.

  • Reducción de Dependencia: Estrategias iniciales para que el dueño pueda soltar tareas operativas.

  • Carga de Soporte: Hasta 8 horas mensuales para consolidar la estabilidad del negocio.


Plan Profesional

Objetivo: Procesos, Medición y Control

  • Mapa del Sistema: Diseño de la estructura técnica de los procesos que mueven el negocio.

  • Indicadores de Gestión: Implementación de métricas simples (KPIs) para medir el rendimiento real.

  • Estandarización Guiada: Apoyo en la documentación de procesos críticos para asegurar calidad.

  • Alineación Operativa: Coordinación de la ejecución interna con los esfuerzos de venta y marketing.

  • Carga de Soporte: Hasta 12 horas mensuales con flexibilidad de acompañamiento presencial o virtual.


Plan Dirección

Objetivo: Soporte Estratégico al Dueño

  • Descarga Mental: Soporte directo en la toma de decisiones críticas para reducir la carga del dueño.

  • Escala Controlada: Preparación de las bases internas para crecer ordenadamente sin colapsar.

  • Autonomía del Equipo: Fortalecimiento del criterio del equipo para reducir la intervención del dueño.

  • Dirección por Datos: Análisis profundo de la operación para proyecciones de crecimiento realistas.

  • Carga de Soporte: Hasta 30 horas mensuales de acompañamiento estratégico de alto nivel.

Suscripción mensual. No incluye impuestos. Términos finales sujetas a contrato. Consulta por planes a medida según tu volumen operativo.
Las soluciones de software y hardware pueden variar de acuerdo a necesidades de tu operación.


Ingeniería de Procesos y Operaciones

Traemos la estructura de una gran corporación a tu negocio. Alineamos tu operación para que el crecimiento no sea un caos. Ayudamos al dueño a pensar mejor, decidir con criterio y ganar libertad.

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